[The Straits Times] 新加坡家族办公室迅速增长，推动慈善捐赠成重点方向

截至2024年底，新加坡的单一家族办公室（Single Family Offices, 简称SFO）数量已超过2,000家，五年来增长了十倍，新加坡正积极推动这些家族办公室加强慈善捐赠。

所谓家族办公室，是专为极富裕家族服务的私人财富管理机构。新加坡之所以吸引大量家族办公室进驻，主要得益于其完善的税收优惠制度、清晰的监管框架以及成熟的专业服务网络。法国巴黎银行财富管理亚洲区慈善服务负责人Mae Anderson表示，这些有利条件使高净值人士能够在新加坡将其慈善抱负转化为有实质影响的行动。

根据社会影响力咨询机构 Soristic Impact Collective 发布的《2024年新加坡最大慈善机构榜单》，本次共计117家慈善机构上榜，较2022年的101家有所增加。在捐赠规模方面，总金额达到4.31亿新元，较2022年的2.2亿新元增长了96%。在前十大捐赠者中，五家由个人或家族设立，两家为企业机构，两家为捐赠顾问基金赞助机构，另有一家隶属于宗亲会。

新加坡经济发展局（EDB）发言人指出，家族办公室除了积极从事慈善工作外，还在推动创新、医疗突破以及可持续发展方面发挥了重要作用。例如，EDB与家族办公室共同资助的碳发展项目拨款（Carbon Development Project Grant），已帮助本地企业开发碳项目和碳信用机制。

盖茨基金会（The Gates Foundation）于2025年5月在新加坡设立办公室，预计将通过本地家族办公室和基金会动员至少1亿美元（约1.285亿新元），以支持东南亚的医疗项目，通过其“健康赋能社区”（Health for Human Potential Community）项目，提升整个东南亚的医疗水平。

为进一步支持家族办公室的慈善参与，新加坡政府推出了多项举措和资源支持。例如，2021年，新加坡金融管理局（MAS）、新加坡银行与金融学院（IBF）联合制定了针对金融行业及家族办公室慈善顾问服务的技术技能与能力标准。新加坡本地居民参加相关培训课程可获得政府补贴。

新加坡金融管理局（MAS）还与慈善组织、私人银行及其他相关方合作，提升社会对慈善捐赠的关注与认识。其中包括将申请MAS税收优惠计划的单一家族办公室（SFO）与新加坡社区基金会（Community Foundation of Singapore）及公益金（Community Chest）对接。

本地的慈善生态体系中还包括像ImpactSG这样的机构，致力于将资金与新加坡及亚洲的社会需求对接。其联合创办人兼执行董事 Edmund Twohill 表示，自2024年11月成立以来，已促成逾100位个人为新加坡慈善事业做出贡献。

2025年8月，ImpactSG 还与联合家族办公室（Multi-Family Office, MFO）Farro Capital建立合作关系，为其客户提供慈善咨询服务。目前，这一合作已吸引五个家族参与，并承诺每年捐赠总额达60万新元。

此外，即将于9月29日至30日在新加坡滨海湾康莱德酒店举行的“全球-亚洲家族办公室峰会”（Global-Asia Family Office Summit），也为家族办公室及相关顾问提供了一个宝贵的平台，以交流经验与洞见。

新加坡金融管理局（MAS）也支持慈善工具的发展。例如，亚洲公益创投网络（AVPN）推出的Impact Collab在线平台，能够帮助用户对慈善机构进行尽职调查，并评估捐赠的实际成效。

为进一步鼓励慈善捐赠，新加坡金融管理局（MAS）在2023年对单一家族办公室（SFO）的税收计划进行了优化，将捐赠给符合条件的本地慈善机构视为可计入合规支出的开销，并纳入MAS的税收优惠框架中。同时，MAS 也推出了慈善税收激励计划（Philanthropy Tax Incentive Scheme），鼓励家族办公室以新加坡为基地，开展区域性的慈善管理与捐赠。

这些新措施与现有的税收优惠政策相辅相成，包括：对符合条件的公益机构或公共性质机构的捐赠可享有250% 的税收减免；以及根据海外人道救援捐款扣税计划（Overseas Humanitarian Assistance Tax Deduction Scheme），对海外人道救援捐赠可享有100% 的税收减免。

新加坡副总理兼贸工部长、金融管理局主席颜金勇在2025年2月5日的国会答询中表示，享有税收优惠的单一家族办公室（SFO）数量已从2020年底的400家增长至2024年底的逾2000家。

促进协作，共同行动

多家单一家族办公室向《海峡时报》表示，完善的慈善监管框架、捐赠税收优惠、政府的大力支持以及健全的财富管理基础设施，都是促使他们在新加坡积极开展慈善事业的关键因素。

OceanX创办人兼联席首席执行官Mark Dalio表示：“新加坡的独特之处还在于它作为‘连接者’的角色。像亚洲慈善联盟（Philanthropy Asia Alliance，PAA）这样的平台，把资助方、执行方和区域领袖凝聚在一起，推动协作式慈善；再加上本地强大的大学和基金会网络，使不同伙伴能够围绕共同优先事项开展合作。”

这家非营利机构于2023年在新加坡设立了正式的慈善运作平台，隶属于总部位于美国的达利欧慈善基金会（Dalio Philanthropies）。该基金会的支持领域还包括教育、金融素养、艺术以及社区发展。

陈江和基金会（Tanoto Foundation）理事会成员Imelda Tanoto表示，亚洲慈善联盟（Philanthropy Asia Alliance, PAA）、亚洲慈善协会（Asia Philanthropy Circle, APC）和亚洲公益创投网络（Asian Venture Philanthropy Network, AVPN）等平台，正在促成共同行动。

她补充道：“在新加坡，政府政策清晰且具支持性，机构值得信赖，网络也十分健全。对我们这样的基金会而言，这些条件让我们有信心更大胆且更具策略地配置资源。”

陈江和基金会自2001年起在新加坡设立机构，并于2009年开始支持本地医疗研究。迄今已为新加坡医疗领域贡献逾3,000万新元，同时也支持教育与领导力发展。

2024年，陈江和基金会（Tanoto Foundation）与OceanX合作，为来自新加坡和印尼的100多名青年提供了登上海洋探索船的宝贵机会，让他们亲身了解并参与海洋保护工作。

励基金（Li Foundation）也与亚洲慈善协会（APC）及包括陈江和基金会在内的慈善伙伴共同资助了一项研究，评估中国、印尼、菲律宾和新加坡的幼儿发展政策与项目。研究成果已推动多个共建式慈善项目，致力于弥补其中发现的不足。

励基金（Li Foundation）创办人兼主席李晓波先生（Lionel Li）表示：“我们不仅仅是提供资金支持，而是以合作伙伴的身份参与其中——共同构思、协同创新，并在三到五年的时间里持续投入，一起打造解决方案。这往往还需要与其他关键利益相关方合作，共同制定战略、整合资源，并建立起推动变革的体系——从而产生任何单一主体都无法独自实现的倍增效应。”